 |
|
|
 |
 |
John's DISCovery Full Report
|
Print This Page [English Version] |
[DISCovery Graph][Self Style] [Pressure Style] [Current Style] [Managerial Style] [Career]
[Back to Previous Page]
|
|
Current Style Graph
|
Pressure Style Graph
|
Self Style Graph
|
|
|
|
|
| Self Style:
Original John's behavioral style
|
John adalah seorang memiliki
kemauan yang kuat, cepat dalam mengambil
keputusan serta mampu memotivasi dan
meyakinkan orang lain untuk menggerakkannya
guna mencapai hasil yang diinginkan.
Kecepatannya dalam mengambil keputusan
serta kemuannya yang banyak dan berubah-ubah
membuat orang lain agak sukar memahami
keinginannya. Keadaan ini juga kadangkala
membuat ia kurang peka terhadap orang
lain disekitarnya.
John mudah marah (short fuse), namun
dia juga akan cepat melupakan kemarahannya,
buat dia yang penting itu adalah berhasil
meraih yang diinginkan dan diakui oleh
orang lain. Dalam menentukan tujuan
dia memiliki standar yang cukup tinggi
untuk dapat diraih, targetnya melebihi
dari rata-rata, dan ia ingin untuk
segera dapat mewujudkannya tanpa kompromi
dengan cara cepat bertindak agar tidak
didahului oleh orang lain. |
| |
Primary Style;
Ekstrovert, Aktif bekerja, optimis,
Ambisius, Memaksa, Menantang, Independen,
Mengarahkan, Penentu
|
| |
Secondary Style;
Berbicara aktif, ekspresif, antusias,
ramah, demonstratif, Mudah terstimulasi,
persuasif, optimis
|
|
Pressure Style:
John's behavioral styles when underpressure
|
Primary
Style;
Ekstrovert, Aktif bekerja, optimis,
Ambisius, Memaksa, Menantang, Independen,
Mengarahkan, Penentu
|
| |
Secondary Style;
Berbicara aktif, ekspresif, antusias,
ramah, demonstratif, Mudah terstimulasi,
persuasif, optimis |
|
Current Style:
John's behavioral styles based on his/her current position
|
Primary Style;
Ekstrovert, Aktif bekerja, optimis, Ambisius, Memaksa, Menantang, Independen,
Mengarahkan, Penentu
|
|
|
Secondary Style;
Berbicara aktif, ekspresif, antusias, ramah, demonstratif, Mudah terstimulasi, persuasif, optimis
|
|
| Problem Solving
Style:
How to solve problem with John |
Tantanglah dia untuk
menyelesaikan persoalan; Bersikap praktis
dan result oriented; Permasalahan yang
kompleks harus diselesaikan hati-hati,
tidak buru-buru, jangan lupa memperhatikan
hal detail dari persoalan
|
 |
Delegating
Style:
How Superior delegate to John |
Harus jelas output yang diharapkan;
Jelaskan wewenangnya; Berikan batas
waktu yang diberikan; Berikan kebebasan
padanya untuk bekerja secara independent
dan menentukan caranya; Cek pada waktu
yang telah ditentukan |
 |
Motivator:
How to encourage John |
Mengambil keputusan;Tantangan;Perubahan
yang cepat;Tantangan baru;Kekuasaan,
otoritas untuk mengambil keputusan;
Bebas dari pekerjaan rutin dan monoton;
Bebas dari banyak aturan dan ketentuan;
Adanya orang lain yang mengurusi hal
detil |
 |
Demotivator:
How to discourage John |
Instruksi yang detil; Tiada kesempatan
untuk memimpin; Kehilangan kekuasaan
|
 |
Possible Weakness:
|
Melampaui wewenang; Sikap argumentatif;
Penggunaan ekspresi muka dan gerakan;
Kecenderungan untuk mendengar secara
selektif
|
 |
Prefered Working
Environment:
|
Innovative; Fokus terhadap masa depan;
Non-routine, tugas-tugas yang menantang;
Project yang menghasilkan sesuatu yang
jelas; Bebas dari supervisi, kontrol
dan detil; Prosedur yang praktis; Sedikit
konflik dan argumen
|
 |
How Communicate
Effectively with John:
|
DO
Singkat, jelas, dan to the point; Fokus
terhadap result bukan proses; Lebih
memperhatikan fakta, bukan orang; Cepat,
tidak bertele-tele,Dengarkanlah ia berbicara;
Biarkanlah jika ia melakukan interupsi;
Bangunlah suasana yang nyaman; Hal-hal
yang detil berikanlah secara tertulis;
Perhatikanlah waktu, katakanlah anda
ada acara lagi |
| |
DON'T
Terlalu banyak basa-basi; Sok kenal
/ dekat; Membuat generalisasi; Mengemukakan
sesuatu tanpa support,Waktu berbicara
yang sangat terbatas; Memerintah mereka
untuk berbuat sesuatu; Interupsi sewaktu
dia berbicara |
 |
Individual
Development Area for John:
|
Primary Style;
Kurangilah mengontrol dan mendominasi;
Bersikap lebih bersahabat dan ramah;
Bangunlah relasi personal secara positif;
Berikan apresiasi pada perasaan orang
lain bukan hanya pada hasil |
| |
Secondary Style;
Kurangi bicara, lebih banyak mendengarkan
dan kendalikan unsur emosi; Lebih fokuslah
kepada hal detail dan fakta; Lakukan
analisa pro dan kontra sebelum mengambil
keputusan; Lebih fokus kepada hasil
akhir |
 |
The Best Career
Area for John:
Without educational background consideration
|
Best Career;
ADVERTISING
BROKERS
BUSINESS CONSULTANT
BUSINESS MANAGEMENT
CONFLICT RESOLUTION
DIRECTOR
GROUP LEADER
INDUSTRIAL RELATIONS
LECTURER
MANAGEMENT
MANAGER, CONVENTION
MANAGER, DEPARTMENT
MANAGER, DEPARTMENT STORE
MANAGER, FAST FOOD SERVICES
MARKET DEALER
MARKETING
PRODUCTION MANAGER
PROMOTIONAL WORK
PUBLISHING
SALES EXECUTIVE
SALES MANAGER
SELF EMPLOYED
SHARE BROKER
SUPERVISOR
Good Career;
DIRECTOR
HOSPITALITY
LAWYER
LECTURER
MANAGEMENT
MANAGER SALES AND MARKETING
MANAGER, RETAIL STORE
MANAGER, THEATER
MOTIVATORS
POLITICIAN
PUBLIC RELATIONS
RECRUITMENT CONSULTANT
SALES AND MARKETING
SELF EMPLOYED
SOLICITOR
TEAM LEADER
TELEPHONE SOLICITOR
THEATRICAL AGENT
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
 |
| |
 |
2Checkout.com, Inc. is an authorized retailer of goods and services provided by DISCovery Institute.
Copyright 2005@DiSCovery. Privacy Policy. All rights reserved. Use of any portion or copyrighted on this web site is prohibited by law. |
|
|
 |
 |
 |
|